Accompagnement d’équipes : l’approche Gestalt
Cette approche permet de soutenir les équipes dans la gestion des émotions, la communication et la qualité des relations professionnelles, tout en favorisant une meilleure cohésion et un bien-être durable au travail.
En parallèle de ma pratique en Gestalt-thérapie, je propose des espaces d’accompagnement pour les équipes du secteur social et médico-social : supervision, analyse des pratiques et régulation.
Mon approche, nourrie par la Gestalt-thérapie, s’attache à mettre en lumière ce qui se vit dans la relation, à soutenir la conscience de soi dans l’action, et à renforcer la capacité d’ajustement face aux situations professionnelles diverses.
Les différents accompagnements collectifs
Supervision d’équipe
La supervision propose un espace de recul et de soutien. Elle invite chacun à explorer ce qui se joue dans la relation à l’autre — usagers, collègues, institution — et à accueillir ce qui est vécu émotionnellement dans la pratique professionnelle.
En mobilisant l'approche gestaltiste, nous travaillons à renforcer la conscience de l'expérience présente, à clarifier les zones de tensions, et à soutenir une posture ajustée et vivante.
Analyse des pratiques professionnelles
L'analyse des pratiques permet de revisiter des situations concrètes rencontrées sur le terrain, en portant attention à la dynamique relationnelle et au ressenti dans l'action.
À travers une écoute fine des expériences partagées, il s'agit d'identifier les enjeux humains à l'œuvre, d'élargir le champ des possibles, et de soutenir des pratiques plus conscientes et créatives.
Conception de projets spécifiques
Je conçois et mets en œuvre des dispositifs collectifs sur-mesure, à destination des professionnels comme des publics accompagnés.
Ces projets peuvent prendre la forme d'espaces de parole, de temps de réflexion partagée, d'ateliers participatifs, ou de démarches innovantes, construits en lien étroit avec les équipes concernées. Ils s’adaptent aux contextes, aux objectifs et aux enjeux propres à chaque structure.
Mon approche vise à créer des espaces qui facilitent la compréhension mutuelle, la reconnaissance des vécus, et le développement d’une culture commune.
Qu’il s’agisse de renforcer les dynamiques d’équipe, de soutenir les parcours des personnes accueillies, ou d’ouvrir des espaces de respiration dans des environnements contraints, chaque projet est pensé comme un levier de transformation, au service du lien.
Régulation d’équipe
La régulation intervient lorsque des tensions ou des incompréhensions freinent le fonctionnement collectif.
En s’appuyant sur l’attention portée aux ressentis, aux besoins et aux modes de communication présents, nous favorisons l’émergence d’un dialogue plus authentique et la reconstruction d'un climat de coopération.
Il s'agit de remettre du mouvement là où les blocages figent les relations.